1月8日-9日，交投集團黨委委員、副總經(jīng)理趙仕仁調研路橋集團經(jīng)營(yíng)管理工作。
在詳細聽(tīng)取了工作匯報后，趙仕仁要求，一是要加強大局意識、團結意識，要緊緊圍繞市委、市政府和集團黨委工作重心和目標開(kāi)展各項工作。二是要切實(shí)解決好公司經(jīng)營(yíng)中有局限性、影響性的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng )新工作方法，努力做好拓展市場(chǎng)新業(yè)務(wù)。三是強化三種意識，加強三項管理，完善三個(gè)機制，提高職工的專(zhuān)業(yè)技能和學(xué)習能力，讓公司的發(fā)展步入新領(lǐng)域、攀上新高峰。