9月20日，路橋集團總經(jīng)理胡顯明組織召開(kāi)在建項目推進(jìn)會(huì )暨第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，了解項目進(jìn)展情況，分析研究存在的問(wèn)題，安排部署下階段工作。領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人、項目經(jīng)理參加會(huì )議。
胡顯明指出，各項目部在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，不斷推進(jìn)項目建設，取得了一定工作成效，但存在部分項目進(jìn)展緩慢等問(wèn)題，需要加快解決。就公司項目管理工作，胡顯明提出三點(diǎn)要求：一是高度重視，充分認識項目建設的重要性，確保年度目標任務(wù)完成。二是倒排工期，合理分解目標，加快推進(jìn)項目建設各項工作。三是規范工程施工與安全管理，杜絕各類(lèi)安全隱患，確保公司安全形勢平穩可控。